Why a Yakitori Kid Built a Web3 Toolkit to Help Cities Win the Talent Game

どうも〜おかむーです！

• I grew up as the signboard son at my family's yakitori shop "Hodohodo" and learned the power of casual community.
• I later scaled a mainstream Web3 product, ReCone, launching an NFT community with actress のん (Non) to onboard non-crypto users.
• Local governments face talent attraction and regional relocation challenges (e.g. Fukuoka's digital nomad program generated ¥140M); here's a practical policy mashup using community-first Web3 and lightweight DX.

結論

地方自治体は「人が集まる場」をデジタルで設計すれば勝てます。僕の焼き鳥屋での経験（人が自然に集まる場作り）と、ReConeで実証した“NFT＋メンバーシップ”のノウハウを組み合わせれば、地域の「人を呼び込んで定着させる」ための低コストで効果的な政策が作れます。

（短く言うと）コミュニティ設計×Web3トークン×地方DXで、移住・デジタルノマド・企業地方移転を誘発できます。

本文

小さい頃、僕は福岡の南区向新町で生まれ、糟屋郡久山町で育ちました。父が脱サラして始めた焼き鳥屋「ほどほど」で看板息子として毎日店に立っていたんですけど、そこで学んだのは「人が来る仕掛け」と「気軽なつながり」の価値でした。常連さんが自然に新しい人を紹介して、いつの間にか店がコミュニティになっていく──これが原体験（A）です。

カヤック時代やフリーランスを経て、自分でno plan inc.を起業し、Web3領域でReConeというメタバース／NFTコミュニティ基盤を作りました（B）。のんさんのNFTを中心に、従来のファン層をクリプト圏とつなぐ仕組みを実装して、ホルダー限定の交流やオフラインイベントを実現したんですよ。要するに、テクノロジーで“参加ハードルを下げつつ、排他性と価値を保つ”ことができるという証明ですね。

地方自治体の今の課題（C）を見てくださいよ：

• Fukuoka's digital nomad initiative produced about ¥140,000,000 in economic impact (PR, Mar 2026) — proof that targeted attraction works when done right.
• Japan's Startup Visa has been used by 716+ people as of May 2024, and the Visa rules were revised effective 2025-10-16 to improve startup support.
• 国の「地方創生2.0」でも、産業の地方移転や人の地方分散が柱になっています。

これらを見て僕が思うのは、自治体は「点（補助金や観光）」で人を呼ぶのではなく、「場（継続するコミュニティ）」で人を留めるべきだということです。焼き鳥屋での原体験が示すのは“場が人を呼び込む力”。ReConeの成功が示すのは“デジタルな所有権と限定性が場を強化する力”。

具体的政策アイデア（実装レベル）

1) Civic NFT Pass

- 低コストなNFTを発行して地域の「入場券／会員権」とする。特産品割引、コワーキング割引、自治体主催イベントの先行案内などを紐付ける。

- NFTは地域通貨やポイントと連動可能で、移住者やデジタルノマドの消費を可視化。

2) Community On-Ramp Portal

- 行政が運営するシンプルなWebアプリで、Startup Visa情報（参考: 716+ users / revision 2025-10-16）や地方移転支援、地域の求人・イベントをワンストップ提供。

- 要するに、面倒な手続きを減らして「来る→つながる→残る」の導線を作る。

3) Local Creator incubator powered by ReCone-style mechanics

- 地元クリエイターにNFTコレクション発行を支援して、観光や特産品のブランディングに使う。これが成功すれば、福岡のように短期で具体的な経済効果（これ見てくださいよ: ¥140M）を生み出せる。

コスト面は、最初は小さく実験して、成果を見て拡大するのが肝です。ポイントは「コミュニティを作る設計」と「参加の敷居を下げるUX」です。僕はReConeで、芸能のファン層を一般層に開く難しさを経験しているので、その“オンボーディング設計”を自治体支援に注ぎ込めます。

まとめ

• 原体験：焼き鳥屋で育った「場作り」の直感
• 成功体験：ReConeで実証したWeb3ベースのコミュニティ設計
• 地方課題：人材誘致・定着、Startup Visa・デジタルノマド施策の実効化（716人、改正2025/10/16、Fukuoka ¥140Mなどの示す機会）
• 提案：Civic NFT Pass、Community On-Ramp Portal、Creator Incubatorの3点セットで、自治体は低コストで“人の流れを作り・可視化し・定着”させられる

おかむーから一言

テクノロジーは魔法じゃないけど、設計次第で人を自然に集める“場”を作れる武器です。僕は焼き鳥屋で学んだコミュニティ感覚とReConeでの実装力を、地方の未来づくりにぶつけたい。やってみましょう！